Antes de fin
alizar el 2023, the Source Weekly se comunicó con la alcaldesa Melanie Kebler para enterarse de los logros importantes de este año y las prioridades que encara a futuro la creciente ciudad. A continuación se muestra un fragmento de la conversación del 15 de diciembre.
Source Weekly: ¿Cuáles son algunos de los logros más grandes del 2023?
Melanie Kebler: Una de las cosas de las que estoy muy orgullosa es del Lighthouse Navigation Center y de Safe Parking Program/Programa de Estacionamiento Seguro que hemos montado en los últimos años. Estamos viendo que hay gente ya no vive en la calle y que se estabiliza, y eso anima porque demuestra que esos recursos sirven.
En la misma categoría vimos que Coordinated Houseless Response Office (Oficina de Respuesta Coordinada para personas sin hogar) está de nuevo en marcha. Acaban de tener una reunion que fue fructífera para continuar en la búsqueda de soluciones para el manejo de los refugios al aire libre, lo cual es una disparidad en el sistema.
Creo que la aprobación de fire levy fue importante este año. Algunos otros logros importantes fueron las subvenciones en torno a la infraestructura, la obtención de $20 millones para el Hawthorne overcrossing/cruce elevado de Hawthorne y la obtención de subvenciones federales para la airport tower/torre del aeropuerto, la cual es una efectiva medida de seguridad que necesitamos en el aeropuerto de Bend. En los próximos años se implementarán bastantes subvenciones federales de las cuales queremos beneficiarnos.
Del lado de la seguridad pública, estoy muy orgullosa de nuestro police data dashboard/tablero de datos policiacos que ya está disponible, con datos claros y creo que estoy aún más orgullosa de cómo hemos apoyado al equipo de respuesta a las crisis. Eso fue algo en lo que se trabajó por años, pero finalmente se logró este año y de los 752 encuentros que se tuvieron aquí en Bend, 75% de esos encuentros se resolvieron sin la presencia de la polícia, lo cual estábamos buscando.
SW: ¿Cuáles son algunas de las prioridades entrando el 2024?
MK: A principios del próximo año, terminaremos muchos proyectos en los que hemos estado trabajando durante este año y algunos que iniciaron hace más de un año. Actualizar el the tree code, es algo en lo que estaremos trabajando a principios del próximo año.
Lo mismo ocurre con la actualización del system development charge/cargos al desarrollo del sistema y el proceso de transportation fee/tarifas de transporte. Ha sido un largo proceso de un año que concluiremos a principios del próximo año. Estoy viendo actualizar el Community Climate Action Plan/Plan Comunitario de Acción Climática, que comenzará el próximo año. Pero hay muchas cosas que están concluyendo a principios de año y luego pasaremos a nuestra próxima lista de objetivos.
SW: ¿Cómo se ha encargado la ciudad de la falta de vivienda?
MK: Cuando fui elegida por primera vez en 2020, y asumí el cargo en 2021, apoyamos esto ya que teníamos disponibles dólares para emergencias y había una disparidad enorme. Ni siquiera teníamos un refugio nocturno constante en el invierno. En los últimos años, la ciudad ha estado aumentando lo que se pueda hacer.
Creo que la conversación más difícil ha sido a nivel regional y comunitario; ¿cómo coordinamos y logramos que todos den la cara para desempañar su papel?. El otro reto es la plática comunitaria. Como líderes electos, nuestro trabajo es superar eso y asegurarnos que obramos de la mano con buenos datos y buenas razones políticas. El hecho es que si quieres que cambie el estado actual, lo cual todos queremos, se tiene que hacer algo diferente.
